Cohésion d’équipe, Collaboration et Team Building par le théâtre d’improvisation
Renforcer
l’esprit d’équipe et
l’intelligence collective
Pour mieux travailler ensemble et favoriser la transversalité, vos équipes ont besoin d’un environnement où la collaboration est naturelle et les synergies se créent spontanément.
Je propose des ateliers interactifs et ludiques conçues pour transformer votre organisation en une véritable force collective, où la confiance et la coopération sont les clés du succès.
Découvrez comment mes ateliers innovants boostent la collaboration et l’engagement en entreprise grâce aux techniques d’improvisation théâtrale.
Votre Partenaire de théâtre d'entreprise en Bretagne
Basé au cœur de la Bretagne, j’interviens dans toute la région pour accompagner vos projets de cohésion d’équipe, collaboration et team-building en entreprise ou en collectivité.
Je me déplace dans tous les départements bretons : Ille-et-Vilaine (Rennes, Saint-Malo), dans le Finistère (Brest, Quimper), dans les Côtes-d'Armor (Saint-Brieuc, Lannion) et le Morbihan (Vannes, Lorient).
J’interviens également en dehors de la Bretagne, selon vos besoins.
Cette proximité vous garantit une réactivité optimale, une parfaite connaissance du terrain et un accompagnement personnalisé, où que vous soyez. Ensemble, libérons votre potentiel et celui de vos équipes !
Vos besoins
Créer du lien pour faciliter la collaboration
Ce matin, Hélène, DRH, arrive au bureau pleine d’énergie, mais une ombre plane. Les feedbacks des managers sont souvent les mêmes: « une communication interne laborieuse », « un manque de transversalité », « des silos qui persistent ».
David, manager de proximité, ressent la même chose : « Chacun travaille dur dans son coin, mais il manque une étincelle collective. »
Solutions
Faire évoluer les comportements avec le sourire
Un problème récurrent dans de nombreuses entreprises : les équipes collaborent, mais sans véritable synergie. L’information circule mal. L’esprit de groupe s’effrite. Pourtant, la performance dépend avant tout des relations humaines et de la qualité des échanges.
Ces défis sont courants et impactent directement la collaboration et la performance.
Une communication authentique et efficace en équipe est une compétence essentielle qui se développe.
Je vous propose des ateliers collectifs pour aborder ces enjeux et transformer la manière dont vos équipes interagissent: (re)créer du lien, renforcer l’esprit d’équipe et booster l’intelligence collective.
POUR VOUS
Des solutions de théâtre en entreprise adaptées à votre contexte
Ces ateliers sont conçus pour toutes les équipes et tous les managers qui :
- Cherchent à briser les silos et à favoriser le travail transversal.
- Souhaitent renforcer les liens humains et la confiance mutuelle.
- Veulent transformer les réunions en espaces d’échanges dynamiques et constructifs.
- Aspirent à une meilleure gestion des conflits et des désaccords.
- Désirent insuffler un nouvel élan de motivation et d’engagement collectif.
BENEFICES
Cohésion et collaboration pour des équipes plus souriantes et performantes
- Une communication interne plus fluide et des échanges plus efficaces.
- Une montée en créativité et innovation grâce à un climat de confiance.
- Une meilleure gestion des tensions et des conflits dans les équipes.
- Un engagement et une motivation renforcés pour des équipes plus performantes.
- Un environnement de travail plus serein et épanouissant.
Besoin de dynamiser vos équipes ?
Contactez-moi pour une discussion sans engagement !
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“Mieux se connaitre, s’écouter, partager, faire ensemble… rire ensemble”
MON APPROCHE
Théâtre et impro pour booster la cohésion d’équipe, la collaboration et l’intelligence collective
Écoute & Diagnostic
Je prends le temps de comprendre votre contexte, vos défis et la culture de votre entreprise pour adapter au mieux le format de l’intervention à vos besoins.
Cadre ludique & bienveillant
Grâce à des jeux et des techniques d’improvisation théâtrale, je crée un environnement sécurisant et stimulant qui encourage l’échange, la prise de risque bienveillante, la confiance et la bonne humeur.
Outils concrets
Mes ateliers sont basés sur des exercices collaboratifs, des mises en situation réalistes et des techniques issues du théâtre d’entreprise. L’apprentissage se fait par l’expérience directe et le ressenti, pour des outils immédiatement applicables.
Solutions sur mesure
Chaque intervention est pensée et co-construite avec vous pour s’adapter parfaitement à la taille de votre équipe, à vos objectifs spécifiques et à votre planning, garantissant ainsi un impact maximal et durable.
PROGRAMME & FORMATS
Des solutions en présentiel et distanciel pour développer la Cohésion et la Collaboration
ATELIERS INTERACTIFS « TEAM BUILDING & COLLABORATION »
Ces ateliers, disponibles en format flash (45-90 min), courts (demi-journée) ou longs (journée complète ou plus), peuvent être animés en présentiel dans vos locaux ou en visio. Ils couvrent des thématiques essentielles comme :
- L’écoute active et l’empathie en groupe.
- La gestion de la parole et la facilitation des échanges en réunion.
- La communication non verbale dans les interactions collectives.
- La gestion des tensions et des désaccords par la communication.
- La clarté et la fluidité dans la transmission d’informations.
- Le feedback constructif entre pairs.
- Des mises en situation basées sur les défis de communication réels de votre équipe.
INTERVENTIONS « SURPRISE » EN SÉMINAIRE
Des séquences courtes, dynamiques et percutantes intégrées à vos événements d’entreprise (séminaires, conventions) pour insuffler une énergie nouvelle, renforcer les liens de manière ludique et créer des moments de connexion mémorables.
RETOUR D'EXPERIENCE
Des commanditaires satisfaits et heureux
Dr Irena Descubes
Executive MBA Program Manager Rennes School of Business
« La première fois que j’ai eu l’opportunité de travailler avec Franck, c’était lors d’un séminaire pour des managers destinés à intégrer la direction de chez Beaumanoir. On m’avait parlé de lui, de ses talents, mais je n’aurais jamais pu imaginer à quel point il allait transformer cette expérience.
Franck a su instaurer une cohésion dans le groupe, une atmosphère de confiance et d’ouverture. Les exercices d’improvisation, les mises en situation, tout était pensé pour amener ces stagiaires à se dépasser, à se découvrir sous un nouveau jour.
Plusieurs de ces cadres m’ont confié que sans ce séminaire inaugural de Franck, le programme de formation n’aurait pas été le même. Ils ressentaient une puissante connexion entre eux, une envie commune de s’entraider, de grandir ensemble, et cela grâce à la magie qu’avait créée Franck. »
EXEMPLE DE REALISATION
Atelier STARTER pour le Groupe Beaumanoir et le Groupe Eureden
Contexte
Dans le cadre des journées inaugurales des programmes de formation « BE TALENT » et « LEADER », conçus sur mesure par Rennes School of Business pour les cadres dirigeants des entreprises BEAUMANOIR et EUREDEN, j’ai animé des ateliers STARTER de 6 heures axé sur la cohésion et la collaboration.
Processus de Conception et d'Accompagnement
- Phase d’Écoute et de Conseil : En amont de la prestation, j’ai eu eu des échanges approfondis avec les équipes de Rennes School of Business, responsables de la conception des programmes en lien direct avec les DRH des entreprises. L’objectif était de bien comprendre le profil des participants (cadres dirigeants participant aux comité s de direction des entreprises), les objectifs spécifiques de ces journées inaugurales (créer du lien, favoriser l’esprit de groupe) et le contexte des formations (programmes de formation de longue durée).
- Conception Collaborative : Sur la base de cette analyse, nous avons co-construit le contenu de l’atelier « STARTER » en intégrant des séquences ludiques et participatives spécifiquement conçues pour encourager la mise en confiance, la collaboration et la communication entre les participants.
- Animation Experte et Adaptée : Lors de l’atelier, j’ai créé un environnement propice à l’échange et à la bienveillance. Les participants ont été guidés à travers des exercices d’improvisation et des activités collaboratives leur permettant de mieux se connaître, de renforcer leurs liens et de rire ensemble.
Objectif atteint
Cet atelier a permis de créer un esprit de groupe fort et solidaire dès le début des programmes de formation, facilitant ainsi les échanges et la collaboration pour leurs deux années de formation à venir.
EXTRAIT VIDÉO
Atelier cohésion d’équipe, communication et collaboration Vie Plus – Groupe Crédit Mutuel Arkea
VOS QUESTIONS
Comment créer du lien et faciliter la collaboration au sein de mon entreprise ?
1. Approche & Méthode
Quelle est votre méthode pour renforcer la cohésion d’équipe ?
Ma méthode repose sur quatre piliers : écoute, co-construction, expérimentation et ancrage. Je commence par comprendre votre contexte, vos besoins et votre culture d’entreprise. Ensuite, nous construisons ensemble une intervention sur mesure. Chaque atelier est participatif, joyeux et basé sur l’expérimentation pour garantir un impact concret et durable.
Comment s’assurer que vos ateliers répondent à nos besoins spécifiques ?
Avant toute intervention, j’échange avec vous pour analyser vos objectifs, vos défis et la réalité de vos équipes. Cela me permet d’imaginer un format réellement adapté à votre contexte. Je m’appuie sur 20 ans d’expérience pour proposer une solution à la fois pertinente, engageante et sur mesure.
Quelle est la place du théâtre dans vos ateliers de collaboration ?
Le théâtre est un outil puissant pour faire tomber les barrières, favoriser l’écoute et créer du lien. Grâce aux techniques d’improvisation, les participants vivent des situations concrètes, apprennent à s’adapter, à coopérer et à réagir ensemble dans un cadre bienveillant et ludique.
2. Objectifs & Bénéfices
Quels sont les effets concrets d’un atelier sur la collaboration ?
Mes interventions permettent de :
- Améliorer la qualité des échanges au sein de l’équipe
- Renforcer la confiance mutuelle et l’écoute active
- Créer une dynamique plus fluide et conviviale
- Favoriser un climat propice à l’engagement collectif
- Stimuler l’intelligence relationnelle dans le travail quotidien
Est-ce utile pour des équipes aux relations distendues ou qui se connaissent peu ?
Oui, tout à fait. Les ateliers sont particulièrement efficaces pour recréer du lien dans des équipes dispersées, en transition, ou dont la communication s’est appauvrie avec le temps. Ils sont aussi très utiles pour briser la glace et créer rapidement une ambiance de confiance dans un groupe nouvellement constitué.
Est-ce adapté à des équipes qui se connaissent déjà bien ?
Oui, même les équipes soudées peuvent avoir besoin d’un nouveau souffle. Ces ateliers permettent de renouveler les dynamiques, de sortir du cadre habituel, de se redécouvrir autrement et de consolider les liens autour d’expériences partagées.
3. Publics concernés
À qui s’adressent vos ateliers de cohésion ?
À toutes les équipes : services opérationnels, équipes projet, encadrement intermédiaire ou directions. J’interviens aussi auprès de groupes mixtes composés de collaborateurs et de managers. Le tout est d’adapter les formats aux profils et aux enjeux.
Vos interventions conviennent-elles aux managers expérimentés ?
Absolument. Les managers gagnent à renforcer leur posture collaborative, à écouter différemment leurs équipes et à créer des temps de respiration collective. Les ateliers permettent aussi d’analyser des situations vécues pour progresser dans la manière d’animer un collectif.
Est-ce pertinent pour des équipes techniques ou très spécialisées ?
Oui, et c’est souvent dans ces environnements que l’impact est le plus fort. Ces équipes apprécient de sortir de leur cadre habituel pour explorer de nouvelles façons d’interagir, en gardant un lien direct avec leurs réalités métiers.
4. Formats & Organisation
Quels formats proposez-vous pour ce type d’intervention ?
Les formats les plus fréquents sont : 45 minutes (brise-glace en séminaire), 1h30 (atelier express), 3h (format demi-journée) ou 1 journée complète. Le choix dépend de vos objectifs (lancer un séminaire, créer de la cohésion, travailler plus en profondeur), du nombre de participants (de petits groupes à 50 personnes) et du temps dont vous disposez.
Peut-on organiser un atelier à distance ?
Oui, certains formats sont possibles en visio. Je les adapte pour qu’ils restent dynamiques, interactifs et impliquants. En revanche, les effets sur la cohésion sont souvent plus puissants en présentiel, surtout quand on travaille sur la confiance et l’écoute.
Pouvez-vous intervenir en séminaire d’entreprise ?
Oui, j’interviens très souvent dans ce cadre. Mes interventions peuvent être intégrées comme atelier de travail, comme moment de respiration ludique ou comme animation ponctuelle pour créer une dynamique collective.
Dans quelles régions intervenez-vous ?
Je suis basé en Bretagne et j’interviens régulièrement dans toute la région : Rennes, Brest, Quimper, Saint-Brieuc, Vannes, Lorient… Je me déplace aussi partout en France, et à l’étranger selon les projets. Je propose mes ateliers en français et en anglais.
5. Mon expérience & Contact
Quel est votre parcours ?
Je travaille depuis plus de 20 ans avec des entreprises, des écoles et des collectivités. Spécialiste du théâtre d’entreprise et de l’improvisation appliquée, j’ai animé des centaines d’ateliers en France et dans 15 pays. Mon expérience m’aide à cerner rapidement les enjeux de vos équipes et à trouver le bon ton pour chaque contexte.
Comment savoir si votre approche est adaptée à mon entreprise ?
Chaque situation est unique. Le mieux est d’en discuter. Un premier échange nous permet d’identifier ensemble vos besoins et de voir comment je peux vous accompagner. Je vous proposerai ensuite un format adapté, sans engagement.
Comment prendre contact avec vous ?
Il vous suffit de m’écrire ou de m’appeler pour fixer un rendez-vous téléphonique. Nous parlerons de votre contexte, de vos équipes et de vos objectifs. Vous pouvez également passer par le formulaire en ligne. Je vous répondrai rapidement pour organiser un premier échange.
Discutons ensemble de votre projet.
Contactez-moi pour une discussion sans engagement !
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